KR CONSEIL

KR Conseil accompagne les entreprises dans leur pilotage, en apportant une expertise sur des outils, des formations et des prestations adaptées. L’objectif étant de gagner en visibilité sur les chiffres en toute sérénité.

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Nombre de collaborateur·trice·s apprenant·e·s : 3
LABELLISÉ TERDESKIÑ

Action engagée

Acquérir un socle commun de connaissances sur les missions et outils de KR CONSEIL

La création d'un socle de connaissances commun pour l'ensemble des collaborateurs du cabinet qui permettra d'assurer une continuité du service, faire face au surcroit d'activité, gagner en efficacité, renforcer le sentiment d'appartenance à une équipe, représenter l'entreprise sur l'ensemble du territoire. Pour cela, nous allons construire un plan de développement des connaissances de chacun. Chaque collaborateur va donc partager mutuellement un peu de ses compétences aux autres, les compétences nécessaires à la bonne marche et l'efficacité du cabinet. Cette démarche engendra une meilleure connaissance, voire même découverte, des compétences et talents car nous établirons une cartographie des compétences. Chaque collaborateur profitera d'une montée en compétences.

Bilan et renouvellement

L'action engagée a été perturbée par un turn-over important dans l'équipe. Nous nous engageons en cette deuxième année de labellisation de recréer les conditions de ce socle commun de compétences avec la nouvelle équipe en nous basant sur l'action intiale

Témoignages

Karine ROYER
Dirigeante Fondatrice

Notre autodiagnostic a révélé que nous avons une bonne analyse de notre organisation. Un des axes d'amélioration qui est ressorti est l'acquisition d'un socle commun de connaissances de base pour chacun des collaborateurs. Cette labellisation nous permettra de créer du lien sur le territoire par la mutualisation des actions et des compétences, de participer à des rencontres / échanges extérieures (associations, écoles,...) en lien avec nos problématiques et pour y trouver des pistes de solutions, mettre en place des actions concrètes qui ne sont pas encore intégrées au sein de l'organisation.

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